DAF externalisé pour PME
Bénéficiez de l'expertise d'un directeur financier expérimenté, sans supporter le coût et la rigidité d'un recrutement à temps plein — un périmètre adapté à vos besoins et à votre rythme.
Tarification sur mesure selon le périmètre et le rythme d'intervention — sur devis.
Ces situations vous parlent ?
Votre PME grandit mais votre fonction finance ne suit plus.
Vous pilotez seul(e) les décisions financières, sans regard extérieur.
Vos chiffres arrivent trop tard pour être utiles.
Il n'existe pas de reporting fiable dans votre entreprise.
Vous préparez un financement ou une levée de fonds.
Vous avez besoin d'un interlocuteur financier expérimenté, sans recruter à temps plein.
Missions possibles du DAF externalisé
Budget & reporting
Construction et suivi du budget, reporting mensuel structuré.
Trésorerie & BFR
Pilotage de la trésorerie et optimisation du besoin en fonds de roulement.
Financement
Préparation de dossiers de financement et suivi des partenaires bancaires.
Scénarios & business plan
Construction de scénarios financiers et de business plans.
Organisation de la fonction finance
Structuration des processus de gestion internes.
Accompagnement du dirigeant
Appui aux décisions stratégiques et structurantes de l'entreprise.
Expert-comptable ou DAF externalisé ?
L'expert-comptable et le DAF externalisé jouent des rôles différents et complémentaires — sans que l'un remplace l'autre.
Expert-comptable
- Production comptable
- Conformité et déclarations
- Comptes annuels et clôtures
DAF externalisé
- Anticipation et pilotage
- Aide à la décision stratégique
- Trésorerie, budget, financement
FinanceCorp ne remplace pas votre expert-comptable : nous travaillons en complémentarité, lui sur la production comptable, nous sur le pilotage et la stratégie.
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Un format adapté à votre besoin
Le périmètre et le rythme d'intervention sont définis ensemble, selon la taille de votre entreprise et vos priorités du moment.
7 fuites financières invisibles qui coûtent cher aux PME
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Télécharger le guide gratuitQuestions fréquentes
Qu'est-ce qu'un DAF externalisé ?
Un DAF externalisé est un directeur financier expérimenté qui intervient auprès de votre entreprise sans en être salarié à temps plein, pour piloter votre fonction financière : trésorerie, budget, reporting, financement et décisions stratégiques.
Pourquoi faire appel à un DAF externalisé ?
Pour bénéficier d'une expertise financière de haut niveau sans le coût, le délai de recrutement et la rigidité d'une embauche à temps plein — particulièrement utile pour les PME en croissance ou en structuration.
Combien coûte un DAF externalisé ?
Le coût dépend du périmètre et du rythme d'intervention choisis avec vous. Nous établissons une proposition sur mesure après avoir échangé sur vos besoins.
Quelle différence entre DAF externalisé et expert-comptable ?
L'expert-comptable est centré sur la production comptable et la conformité. Le DAF externalisé se concentre sur le pilotage, l'anticipation et l'aide à la décision stratégique. Les deux rôles sont complémentaires.
À partir de quelle taille d'entreprise faut-il envisager un DAF ?
Il n'y a pas de seuil universel : le besoin apparaît souvent quand la croissance, la complexité des décisions ou la préparation d'un financement dépassent ce qu'un dirigeant peut piloter seul avec son expert-comptable.
DAF à temps partagé et DAF externalisé : quelle différence ?
Ce sont des notions très proches. Le DAF à temps partagé désigne généralement une intervention régulière répartie entre plusieurs entreprises ; le DAF externalisé est un terme plus large qui couvre aussi les missions ponctuelles.
Combien de jours par mois faut-il prévoir ?
Cela dépend entièrement de vos besoins et de la maturité de votre fonction finance. Ce point est défini ensemble lors de notre échange initial, sans engagement standardisé.
Quelles missions un DAF externalisé peut-il prendre en charge ?
Le périmètre est adaptable : reporting mensuel, budget, forecast, trésorerie, BFR, financement, structuration des processus ou accompagnement du dirigeant dans ses décisions. Nous ne prenons en charge que ce qui est utile à votre situation.