Conseil financier et accompagnement des dirigeants de PME
FinanceCorp accompagne les dirigeants de PME dans la compréhension de leurs chiffres, le pilotage de leur trésorerie, l'amélioration de leur rentabilité et la structuration de leur fonction financière.
Nos expertises financières
Le cœur de notre accompagnement : comprendre vos chiffres, sécuriser votre cash et piloter votre performance.
Pilotage financier PME
Transformez vos chiffres en outils de décision grâce à un pilotage clair de votre rentabilité, de vos marges, de votre budget et de votre performance.
Découvrir le pilotage financierDAF externalisé
Bénéficiez d'une direction financière expérimentée sans recruter un DAF à temps plein : pilotage, prévisions, trésorerie, reporting et décisions structurantes.
Découvrir notre offre DAF externaliséTrésorerie & BFR
Anticipez vos besoins de cash, sécurisez votre trésorerie et identifiez les leviers d'optimisation de votre BFR.
Piloter ma trésorerieDiagnostic & analyse financière
Analysez votre situation financière, vos ratios, votre rentabilité, votre structure de coûts et vos principaux risques.
Analyser ma situation financièreReporting, KPI & tableaux de bord
Suivez les indicateurs réellement utiles au dirigeant et disposez d'une vision régulière et exploitable de votre activité.
Découvrir nos outils de pilotageStratégie & Transformation
Au-delà du pilotage financier, FinanceCorp accompagne aussi la stratégie et la transformation de votre entreprise.
Étude de marché
Analyse approfondie du marché, des tendances et du positionnement concurrentiel.
Coaching stratégique dirigeant
Accompagnement personnalisé du dirigeant pour développer sa vision stratégique.
Optimisation des processus / Lean
Cartographie et amélioration de vos processus internes pour gagner en efficacité.
ESG & RSE
Intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans votre stratégie d'entreprise.
Nos accompagnements
Une fois votre besoin identifié, voici les formats disponibles pour être accompagné par FinanceCorp.
Starter Insight
Vision claire du marché
- Étude de marché ciblée
- Diagnostic financier express
- Audit flash des processus internes
Business Growth Engine
Développer et structurer
- Analyse financière approfondie (SIG, BFR, trésorerie)
- Coaching stratégique du dirigeant
- Cartographie des processus + refonte Lean
Ce format peut constituer une première étape avant un accompagnement DAF externalisé.
Choisir ce formatScale & Impact 360
Structurer et industrialiser
- Plan stratégique sur 12 mois
- KPI & dashboard de pilotage livrés
- Suivi mensuel + accès plateforme
Ce format peut constituer une première étape avant un accompagnement DAF externalisé.
Choisir ce formatBesoin d'un accompagnement récurrent plutôt qu'une mission ponctuelle ? Découvrez notre offre de DAF externalisé, à la tarification adaptée à votre périmètre.
Avant de décider, voici ce que nos clients voulaient comprendre…
Les questions que se posent la plupart des dirigeants avant de se lancer.
Quel accompagnement est adapté à mon entreprise ?
Cela dépend de votre besoin du moment : un diagnostic rapide (Starter Insight), une structuration plus complète (Business Growth Engine), un accompagnement premium sur la durée (Scale & Impact 360), ou un DAF externalisé si vous cherchez un accompagnement récurrent. Un échange initial permet de cadrer le format le plus adapté.
Est-ce compatible avec mon expert-comptable actuel ?
Oui. Nous complétons son travail plutôt que de le remplacer. L'expert-comptable enregistre le passé ; nous structurons le futur : stratégie, pilotage, trésorerie et financement.
Que vais-je obtenir concrètement ?
Des livrables concrets selon le format choisi : rapport et restitution orale, tableaux de bord, plan d'action priorisé, ou accompagnement suivi dans la durée — toujours avec des recommandations actionnables, pas seulement un rapport.
Combien de temps faut-il prévoir ?
Cela dépend du format : 10 jours pour le diagnostic Starter Insight, 1 mois pour Business Growth Engine, 3 mois de suivi pour Scale & Impact 360, et un rythme récurrent adaptable pour un DAF externalisé.
Quels documents dois-je préparer ?
En général vos derniers bilans et comptes de résultat, ainsi que des éléments de trésorerie récents si disponibles. Le périmètre exact est ajusté selon le format retenu et votre situation.
Et si je ne sais pas quel format choisir ?
C'est normal, et c'est justement le rôle de notre premier échange : comprendre votre situation et vous orienter vers le format le plus adapté, sans engagement de votre part.
J'ai peur d'investir sans savoir si ça rapportera vraiment.
C'est une inquiétude légitime. Chaque accompagnement vise des résultats mesurables : rentabilité, trésorerie, visibilité sur vos chiffres. Nous continuons à travailler jusqu'à ce que la valeur générée soit au moins 10x le coût de la mission.
Est-ce que mon entreprise est « trop petite » pour ce type d'accompagnement ?
Non. Nos formats s'adaptent à la taille et à la maturité de chaque entreprise — l'objectif est de vous donner de la clarté et du contrôle, pas d'ajouter de la complexité.
Notre Expertise Reconnue
Notre Méthode d'Accompagnement
Un processus éprouvé intégrant performance, durabilité et inclusion
Diagnostic 360°
Analyse complète : financier, marché, processus, enjeux ESG et potentiel d'optimisation lean
Stratégie Sur-Mesure
Plan d'action personnalisé intégrant performance économique et impact sociétal positif
Mise en Œuvre Accompagnée
Déploiement avec formation équipes, outils lean et intégration des bonnes pratiques ESG
Suivi & Optimisation
Monitoring KPIs, ajustements continus et renforcement de votre positionnement responsable
Prêt à faire le point sur votre situation ?
Échangez avec un expert FinanceCorp pour identifier l'expertise ou le format d'accompagnement le plus adapté à votre entreprise.